业务流程管理系统是以过程为中心设计和方式，是有效管理企业流程重要工具。其中，图表是业务流程管理系统中必不可少组成部分，能直观表现出业务过程整体结构和各个环节之间流转关系。
想要制作出高效业务流程管理系统图表，需要结合所涉及业务流程具体特点，考虑图表内容与形式。运用一些专业工具，也是制作图表重要保证。
在企业管理中，业务流程管理往往是最常用方法之一。一个良好业务流程管理系统可以帮助企业更好获得高效生产力，控制成和提高质量。业务流程管理系统中，图表是非常重要组成部分，它可以直观地展示整个业务流程。文将介绍有哪些工具可以用来制作业务流程管理系统图表。
Microsoft Visio是一个能非常强大图表制作工具。它可以帮助你轻松创建任何类型图表，包括业务流程管理图表、流程图、组织结构图、图等等。它用户界面十分友好，基上不需要学习就能够上手。它还可以与其他Microsoft Office应用程序无缝协作。
使用Microsoft Visio制作业务流程管理系统图表步骤非常简单：先选择一个合适模板，向其中添加元素并连接它们。你可以自由地更改形状和颜，以及添加文和注释。
Lucidchart是一款云端图表制作工具，可以轻松地创建各种类型图表，包括业务流程管理图表、流程图、ER图、组织结构图等等。你可以随时随地访问它，而无需下载或安装任何软件。
使用Lucidchart制作业务流程管理系统图表步骤也非常简单：选择一个模板或从头开始创建一个新文件，拖动和放置元素并连接它们。你可以根据需要更改形状和颜，并添加文和注释。
SmartDraw是一款能强大图表制作工具，可用于创建各种类型图表，包括业务流程管理图表、流程图、组织结构图、时间轴图等等。它还可以与Microsoft Office、Google Apps和其他软件无缝协作。
使用SmartDraw制作业务流程管理系统图表也非常简单：选择一个合适模板，拖动和放置元素并连接它们。你可以随时更改形状和颜，并添加文和注释。
Creately是一款轻松创建各种类型图表在线工具，包括业务流程管理图表、流程图、组织结构图等。它用户界面非常简洁，可以让你快速上手。
使用Creately制作业务流程管理系统图表也很容易：选择一个模板，开始拖动和放置元素并连接它们。你可以根据需要更改形状和颜，并添加文和注释。
Gliffy是一款在线图表制作工具，可以轻松创建各种类型图表，包括业务流程管理图表、流程图、组织结构图等。它有一个清晰明了用户界面，可帮助用户快速创建图表。
使用Gliffy制作业务流程管理系统图表也很容易：选择一个模板，开始拖动和放置元素并连接它们。你可以根据需要更改形状和颜，并添加文和注释。
随着企业发展和业务增加，业务流程管理也变得越来越重要。为了更好地监控和管理业务流程，许多企业使用业务流程管理系统（BPMS）。BPMS不仅使企业更加高效和灵活，还能提高企业竞争力。在BPMS中，业务流程图常常被用来描述和展示业务流程。文将介绍业务流程管理系统图表需要包含哪些内容。
业务流程图第一个关键要素是流程起点和终点。这是业务流程开始和结束，必须在流程图中标注清晰。起始点通常是一个圆形，其中包含“开始”等字样，并通过箭头连接到下一个步骤。终止点通常是一个圆形，其中包含“结束”等字样，并连接到前面步骤。这两个点是流程图基，也是让工作流程顺畅运行基石。
流程步骤指全过程需要完成所有步骤，每一个步骤需要在流程图中标注清晰。典型步骤包括数据收集、审批、报告产出等，每一个步骤应该有明确目和实际作。每个步骤图标都有其独特形状，比如一个矩形表示一个处理步骤，一个圆形表示某个决策步骤。每个步骤都应该标有名称，以简要说明其作用，并且应该为每个步骤提供详细说明以便于用户理解流程。
决策点通常是流程图中一部分，表示需要进行针对某些条件决策。例如，需要根据用户电子邮件地址判断其所属部门。决策点在业务流程图中被表示为一个菱形，与块状步骤不同。最常见决策是“是或否”，通常涉及到是否将发送给某些接受者。
分支和合并指流程图中两个非常重要组成部分。分支是将流程拆分成多个方向过程。这是在流程执行过程中根据某些条件从一个步骤转移到多个不同步骤过程。分支通常用一个「V」形来表示。
另一方面，合并是将多个分支流程合并成一个流程过程。它将各个分支重新组合为单一流程路径。合并通常用一个倒置「V」来表示。
在流程执行过程中，数据和文档会不断地产生和流动。如果您使用一个好BPMS，则可以在流程图中提供数据和文档详细。这些可以包括任何需要收集、组织和存储数据或文档。在业务流程图上标示出数据和文档很重要，在执行流程时这些内容会帮助用户更好地理解和监控流程。
在各种行业常作中，使用业务流程图可以更好地理解整个业务过程，并发现和解决问题。随着技术高速发展，创建业务流程图方法也不断变化和优化。文将向您介绍如何通过业务流程管理系统轻松创建清晰、易读流程图表。
在创建业务流程图之前，理解您需求非常重要。在预期完成时间、传输、活动序列等方面进行分析可以帮助您更好地使用业务流程管理系统。您需要考虑您需要创建流程类型和规模。多大流程需要包括多少步骤？后续是否需添加更多步骤？这些问题答案可以帮助您找到符合您要求管理系统。
确定您需要哪些可视化方案。每个人都有不同理解力，因此，业务流程图可以采用多种方式呈现。确定您管理系统所需具体形式非常重要。例如，线流程设计旨在呈现一个清晰、明显步骤序列，适合描述直接逻辑流程。而树形目录在描述多个分支流程或子流程时非常方便。
选择适合您业务流程管理系统可以帮助有效地管理业务流程，延长系统使用寿命。所以，您需要看看哪个系统最适合您所做事情。
根据您需求和限制，您可以选线上线下系统或自建开源管理系统等。在线管理系统不需要您安装任何东西，并且会自动备份您数据。开源管理系统可以更好地适应您需求，但可能需要您有一些优化和修改。选择适合您需求系统和版非常重要。
准备好后，接下来要考虑如何创建这样一个业务流程可视化图表。这里为您介绍几个步骤来让您流程图表更具可读。
3.1.画出正确流程
理解您任务和需要达到目标，确定流程流程中所有步骤，考虑每个步骤目标、范围和时间约束。如果我们在整个流程期间不停暂停和悔改，会很难形成紧密流程图。最重要是，在您绘制业务流程之前，一定要清晰明确您所需步骤和目标。
3.2.根据您需求量身定制
在绘制业务流程图之前，考虑您需要什么，您需要这些属在您图表中呈现，为您图表提供更多。在我们绘制图表之前，我们需要决定您想在流程图表中显示有哪些属。例如，把停车场交接签字或评估这种复杂任务属显示出来可能会帮助同事/客户更好地理解这个流程。
3.3.使用适当符号
根据您需要，选择合适符号来准确、简洁地表示每个步骤。使用标准化符号可以避免一些常见误解，使图表更加友好。
3.4.标注须知
让您流程图表更易读懂，请考虑增加标签来将图表划分为几部分。在每个节点和箭头描述中添加一些注释。例如，考虑必要启动条件和结束条件标签，以便读者正确地理解流程图表，为用户打造更好体验。
3.5.合并和细化您图表
根据所需要步骤，使用合并和细化能对流程图进行重构。如果流程图过于复杂，可能会使读者感到困扰。因此，我们需要使用相似步骤进行合并，使图表更整齐。同样不能将原来清晰流程变得更加复杂。
查看和修改流程图表是非常必要工作。
尝试从其它人角度来看流程图表。按照正确顺序跟随着流程图表走一遍，在确定是否存在不符合实际情况空白区域。修正您想改变标签或属，并仔细考虑您流程中哪些部分尚未清晰，您可以通过添加元素或重新设计流程方式来解决。
通过使用业务流程管理系统图表，企业可以更加清晰、直观地进行业务流程管理和优化，从而提高效率和盈利能力。
此系统简单易用、能齐全、灵活定制、安全可等优势是其广泛应用原因之一。在未来，该系统将为企业数字化转型和智能化发展提供强有力支撑。
