人力资源化管理系统是随着现代企业管理需求不断发展而逐渐兴起管理方法，它以化手段为实现途径，运用技术、管理科学等多种管理理论与工具协同作用，对企业内部人力资源管理方式进行优化、升级、调整，从而提高人事管理效率和质量。
该人力资源化管理系统包括人力资源系统、人力资源智慧平台、考核评估系统等; 适用于企业人力资源涉及流程规范、数据存储、节能环保等诸多领域。
随着企业化建设深入推进，人力资源化管理系统也成为了企业发展必需品。人力资源化管理系统能够提高企业人力资源管理效率和质量，降低整体人力资源管理成，也能够为企业提供更好管理决策依据。那么这样系统到底包含哪些内容呢？下面，我们将会对此进行详细解读。
员工包括员工、家庭情况、教育经历、工作经验、身份证、社保卡等各种管理。通过人力资源化管理系统对员工个人进行管理，可以让企业轻松工档案，并且还能够保证员工个人安全和真实。
员工基管理还要负责员工档案相关统计，如员工数量、人员分布、学历构成，工作年限构成等等报表生成。这些可以作为企业人力资源部门参考依据，支持更好管理决策制定。
人力资源化管理系统还需要包含薪酬福利管理模块，这个模块主要管理公司员工薪酬标准、薪酬福利策略和薪酬福利设计。具体包括薪资管理、绩效管理、奖金管理、社保管理、公积金管理、考勤管理等多个子模块统一管理。
薪酬福利管理部分数据会形成企业员工薪资结构、奖金政策、福利福利、保险健康、年假处理等人事意向，并且根据员工薪资情况做出最合适加薪、调薪决策，以提高员工工作积极和稳定。
组织结构管理是建立公司组织架构、企业架构图基能。人力资源化管理系统可以帮助企业定义各个部门关系，协调部门间工作，规范职员岗位设置并与各层管理岗位相联系。
这个模块可以为员工职位晋升带来方便，和更好明确晋升条件。除了方便管理，组织结构管理也有利于员工明确自己职业发展规划，明确每个职位、层级岗位职责及需求等情况，从而使员工更好地选择路径，获得更好职涯发展。
培训管理是人力资源化管理系统中非常重要一项内容。它是指企业通过各种培训手段，为员工提供必要岗位技能培训和学科教育，以满足公司业务拓展需要和员工职业成长意愿。
通过培训管理，企业可以为员工搭建良好学习氛围，并引导员工进一步关注自身发展，提高员工业务能力和专业水平。因此，在培训管理中，企业需要通过人力资源化管理系统进行培训内容设计、培训计划制定、相应培训课程评估、讲师考评管理等一系列培训体系建设。
绩效评价是看待员工劳动成果、激励员工、鼓舞员工生产积极重要机制之一。将绩效评价纳入到人力资源化管理系统中，企业可以大量节省人力、物力和时间成，并且更好地引导更好商业决策。
通过人力资源化管理系统，企业可以监控员工常工作表现，以帮助组织更好激励员工或减少自愿离职率，制定相应绩效评价政策和奖惩制度。先进绩效管理方案还可以帮助企业发现员工个人成长潜能和晋升空间，切实引导企业员工有效发展。
通过分析人力资源化管理系统包括哪些内容和方法，我们发现该系统具有以下明显优势。
该系统可以实现人力资源在企业内全面自动化管理，减轻了工作压力，提高了工作效率。该系统可以对企业员工、薪资、任职情况等进行详细记录管理，有利于公司总部对全国各地门店员工情况进行全面了解。该系统与互联网+时代相适应，采用云计算、大数据等先进技术，可以将各项数据进行汇总、分析，为公司提供决策支持。因此，可见该系统在化管理领域应用具有诸多优良特点。
人力资源化管理系统成应用对企业常经营和管理起到了重要作用。今后，我希望更多企业可以充分采用这一系统，将人力资源管理推向更高效、更便捷、更科技化方向。
