集中化计划建设管理系统是一种集中、规范、协调建设管理模式，它通过对建设项目从规划、预算、设计、招标、施工、监理、验收等方面进行计划和管理，实现工程质量、时间、成等三个方面有效控制，保障项目顺利进行。
该管理体系不仅可以保障建设项目质量和进度，还可以提高项目效益总体水平，增强企业竞争力。对于来说，它提供了一个统一计划和管理、公正透明工程招投标平台，可以促进城市规划和建设。
在现代化社会发展中，科技不断进步让我们看到了前所未有企业管理方式，集中化计划建设管理系统就是这样一种新型管理方式。
集中化计划建设管理系统是一种适用于大型企业管理模式，该管理模式强调对企业物质投入以及人员配置合理谋划与规定。通过计划制定和实现，提高企业利润，降低投入成，提高效率，改善企业生产经营状况。
集中化计划建设管理系统整合了企业资源，对企业发展、规范化管理有积极影响，是一种非常可行企业管理模式。
集中化计划建设管理系统具有以下几大特点：
（1）集权强，由高层制定计划，在执行计划过程中通常不需要对底层进行多方面参与；
（2）针对企业底层工作效率、能量、任务处理等等方面展开计划，实现了优化管理；
（3）强调资源协调与整合，建立跨部门合作体系，推进资源整合和利用，消除重复投资，提高资源利用效率；
（4）重视规划和使用现代科学管理技术，依化技术帮助企业实现更高效管理；
（5）注重保证计划执行与落地，通过企业内部控制、协调与合理评估实现计划目标。
集中化计划建设管理系统为企业管理带来巨大变革，这种管理方式应用主要包括以下几个方面：
（1）对分工较为细化、内部协商有限企业；
（2）对生产线较多，任务处理与工作效率难以协调一致企业；
（3）对、、合规等环节多且重要企业;
（4）对企业各部门之间分散、沟通乏力企业；
（5）对企业需要变革，管理需要重建企业。
从能和效果方面来看，集中化计划建设管理系统具有以下几个优点：
（1）独特企业管理方式：集中化计划建设管理系统是一种完全新颖企业管理方式，它可以用更理智方式精细化管理；
（2）精细化管理：通过对企业内部资源规划、资源合理利用等管理方式，达到了成降低和效率提升目；
（3）共享：各部门之间无缝衔接、共享，更好地实现了管理流程和决策管理；
（4）集中统一管理框架：减少了企业内部混乱和理念不一致，对控制管理很好地发挥了作用；
（5）健全绩效考核体系：这是企业判断计划执行情况和最终确定效果主要依据。
随着社会发展，集中化计划建设管理系统将会更加多样化，特别针对某些特殊行业，增加实施程度。在处理各类生产任务时，集中化计划建设管理系统将更频繁地运用到人脑智能手段，在规模控制、品质控制等方面将会更具灵活和精准度。
在资讯时代，企业需求变化越来越迅速，所以强大集中化计划建设管理系统理解在企业中变得尤为重要。这种系统可以帮助企业有更好生产计划管理、成分析等优良特点。它可以提升企业生产效率，在保持节约成同时提高立竿见影企业效益，具有不可替代重要作用。
值得一提是，集中化计划建设管理系统理解具有高度整合，包括各种常见作和企业需求在内，在企业需要综合多元时期，该系统具备了丰富处理能，它不仅可以利用最优运作方式来监控企业状态，同时为企业提供集中化计划、管控、分析、决策方法体系。综上可知，该系统目前非常适用于现代化企业，其设计思路和实现方式均非常具有前瞻、创新，可以为企业生产管理建设新架构。
