业务流程管理系统（Workflow Management System，WMS）是一种能够自动化、规范化管理组织内不同业务流程技术平台。

一张流程图是为了梳理出一个完整而清晰业务流程，以在不影响业务情况下对系统做出任何修改。业务流程管理系统流程图需要采用一定方法和以往经验，以充分挖掘内部流程潜力，建立高效可行流程规范。文将详细阐述业务流程管理系统流程图方法与技巧，以供参考。

业务流程管理系统是支持企业业务流程管控化平台，实现了流程建模、流程监控以及流程数据分析等能，提升了企业业务优化和效率。而在业务流程管理系统时，流程图是不可或缺工具。那么，业务流程管理系统需要哪些流程图呢？

1.业务流程图

业务流程图指是一个组织流程图表。它演示了每个阶段进行工作，以及每个阶段之间交汇点。制作业务流程图是业务流程管理系统核心流程，而且对系统后期运维和管理起到至关重要作用。

业务流程图通常由以下三种元素组成：

（1）椭圆：代表起点和终点，通常使用不同颜来标识。

（2）长方形：代表过程或事件.

（3）箭头：代表流程走向。

2.流程设计图

在制作业务流程图之后，需要制作流程设计图。流程设计图是一种描述系统模块能象工具，在业务流程管理系统过程中，作为对业务逻辑理解和整个工程进度掌握工具至关重要。

3.数据流程图

数据流程图是描述一个系统内部数据流向手段。在业务流程管理系统过程中，数据流图常用来描述业务流程中各事务产生、流入、处理、输出和使用时数据流向和数据存储等情况。

4.状态转换图

在业务流程管理系统中，状态转换图主要用于描述系统中一般事件转换行为。状态转换图描述了系统在不同状态下，事件触发和相应状态变化。

5.结构流程图

结构流程图和程序框图等价，主要用于面向过程程序语言。在业务流程管理系统中，结构流程图通常用于表示复杂流程中子流程。

通过对业务流程管理系统流程图怎么做了解，有许多实用价值得到体现。在构建系统时，制作系统流程设计图可以直观展现业务流程，方便团队理解和作；对于团队组织沟通，也有着不可替代作用，能够让沟通变得更加高效流畅。对于业务流程问题预先探究和，制作流程图也在其中发挥了重要角。从各个角度来看，业务流程管理系统流程图怎么做都旨在提高效率和最优化解决问题，对于化时代管理，流程图更是必不可少！