当前企业化建设已经成为企业提升竞争力重要途径，而业务流程管理系统作为化建设重要组成部分，也在企业中发挥着越来越重要作用。业务流程管理系统不仅可以优化业务流程，提高工作效率，还可以降低企业成，增强企业创新能力，提高企业核心竞争力。
为了建设一套满足企业业务需求、易于使用和管理业务流程管理系统，就需要制定一套科学建设方案，该方案需要充分考虑企业实际情况和需求，遵循化建设规律，尽可能满足企业长远发展需求，并且要确保方案可实施和可。
企业在快速发展过程中，业务量不断增加，流程益复杂，基于传统手工处理方式，已经逐渐无法满足需求。此时，企业需要业务流程管理系统（Business Process Management System，BPM）来协助管理业务。业务流程管理系统建设方案，就是指针对企业实际需求，制定相应方案和计划，通过技术手段实现业务流程优化调整和自动化执行过程。
1. 提高效率——通常情况下，业务过程中存在很多冗余作，使用BPM系统可以消除这些冗余作，提高效率。
2. 降低成——BPM系统可以节省很多人力、物力和时间成，同时也可以减少出错概率，降低企业风险。
3. 增强控制——BPM系统可以形成高效管理机制，使得企业能够更好地控制各个环节，从而更加准确地把控企业状态。
1. 梳理业务流程——在建设BPM系统之前，需要进行详细业务流程梳理，不同业务之间流程可能存在联系，需要逐一梳理清楚，形成具体流程图和数据表。
2. 选择BPM系统软件——目前市场上存在多种不同BPM系统软件，因此企业需要根据自己经营类型和规模、IT基设施情况选择最合适软件。
3. 定制化——BPM系统需要与现有IT系统衔接，同时针对企业特殊需求也需要进行一定定制化。
1. 确定BPM系统建设目标，包括提高效率、降低成、增强控制等。
2. 梳理企业业务流程，完成流程建模。
3. 选择合适BPM系统软件。
4. 进行BPM系统定制化。
5. 进行BPM系统和部署。
6. 完成BPM系统数据迁移和人员培训。
1. 伦敦市BPM系统——伦敦市BPM系统基于SAP NetWeaver BPM构建，通过流程自动化、活动界面和任务转移等提高了流程可视和透明度。
2. 卡特彼勒BPM系统——卡特彼勒采用BPM系统能够在线管理200多个业务流程，并在全球范围内实现数据和规则一致。
1. 人工智能——BPM系统将应用更加先进人工智能技术，实现更高效、更智能业务流程管理。
2. 大数据——BPM系统结合大数据分析，可实现更加准确业务流程优化。
3. 云计算——云计算技术发展，将给BPM系统应用和推广带来更加广阔空间，同时也显著降低企业IT成。
随着数字化时代到来，企业生产经营活动变得越来越复杂，大量数据存在、多样化业务流程和文档管理、协作等问题增加了人工处理难度，大大降低了企业生产效率，解决这些问题应运而生是业务流程管理系统。但是，在实际应用中，由于缺乏有效规划与设计，很多企业在使用业务流程管理系统时面临着无法有效应对业务变化、难以整合现有系统等问题，因此，制定科学合理业务流程管理系统建设方案显得至关重要。
制定业务流程管理系统建设方案重要首先表现在了解其能和优势方面。现代业务管理通过化技术实现高效和协同，业务流程管理系统是其中重要一环。建立完善业务流程管理系统，企业可以将各个业务环节串起来，提高业务处理效率和透明度，减少重复劳动，消除孤岛等，进而提高企业生产效率和竞争力。
在制定业务流程管理系统建设方案时，我们需要首先了解业务流程系统优势和适用场景，根据实际业务需求定制能。通过业务流程管理系统，可以轻松定制多样化业务流程，简化对工作流程管控。同时系统支持对各流程数据进行分析、统计和监控，以便及时发现和解决问题。
系统建设方案应当明确企业业务流程管理目标和利益点，针对对流程和人员进行规划，对于企业中部门、职位等也要考虑到管理职能下放以及工作流程之间协作。有效制定业务流程管理系统建设方案可以提高企业管理效率和透明度。
通过业务流程管理系统，所有作都会被立即记录在系统中，可视化追踪每个阶段和过程进展情况，不只是对而言，对所有参与方来说都十分重要。流程责任申明与执行，在包装流程前完成，以避免错误和输入问题等流程难点。
企业中最大问题之一就是运用业务流程管理系统进行推广难题。 业务流程沟通全线化、系统松散核心不畅通是了解问题第一步。制定业务流程管理系统建设方案时，必须考虑到相关系统之间相互作用，加强业务链式详细描述和随时跟踪记录，以便支持各类复杂业务处理。同时系统应具有可扩展和灵活，这样可以随着企业和市场需求变化进行适应调整。
实际工作要求协同配合，打破条块分割，消除重复劳动是企业目前愈加感到痛苦问题，要提高协同配合效率，只有通过公司内部业务流程管理系统清晰规划和设计。制定业务流程管理系统建设方案时，应考虑到多种系统之间配合工作，从而确保将复杂业务流程与现有业务系统有效地整合，比如常见OA系统、ERP系统、BPM系统等等。
应在相应业务流程管理系统中设置权限管理模块，能够配合不同部门和职位人员以及个化机动调整。协作人员能够指定相关任务，并且能够实时向上汇报工作进展状况与意见反馈，提高业绩工作效率。
企业在使用业务流程管理系统时一定要考虑数据安全问题，防止数据泄露和丢失情况发生。在制定业务流程管理系统建设方案时建立好安全保障措施，并且应该经常进行安全和体系评估，保证系统安全稳定。
所以，从以上维度来看，制定业务流程管理系统建设方案非常重要。通过有计划、有序实施，可以完善企业各项流程管理，进而提高生产效率和企业竞争力，避免流程混乱等问题发生，确保企业战略规划得以顺利执行。
通过对业务流程管理系统建设方案分析，可以看出其在企业管理中重要，具有以下优势。可以实现流程标准化，规范企业流程，加快业务办理速度，提高工作效率。可以促进企业各部门协同工作，消除障碍，提高沟通效率。还可以实现业务数据组织、分析和决策支持，为提供更多支持决策数据依据。业务流程管理系统建设方案优势不可忽视，是提升企业管理水平关键。
不过，需要指出是，业务流程管理系统建设方案实施不仅是技术层面调整，更需要是企业文化融合以及业务流程重组管理创新。只有在这些方面做好充分准备，企业才能真正实现管理水平提升，更好地适应市场竞争。
