项目综合管理系统是一款针对项目管理、资源管理和管理软件。它是以客户为中心，涵盖项目整个生命周期一个IT平台系统。系统主要包括项目计划管理、项目任务管理、人力资源管理、财务管理、交流沟通管理、报告与结构化查询与统计等方面。
在以往项目管理中，由于交流方式有限，许多项目都存在困难和失败情况。在现代科技帮助下，项目综合管理系统应运而生。它可以通过集成和协调所有与项目相关过程来提高项目过程效率和质量。
一项项目顺利进行首先需要进行需求分析和计划管理，这是整个项目基。项目综合管理系统可以帮助团队在每个重要里程碑上确定目标和进度。该系统可以提前发现和解决潜在问题，规避风险。
在需求分析上，系统可以管理需求变更、变更内容和涉及时间和成，并自动生成相应变更申请表。在计划管理上，系统可以分配任务、记录时间和跟踪进度，实时更新各项任务状态进展情况。
资源和成控制是项目管理中核心环节。项目综合管理系统可以帮助控制统筹规划，采购和分配资源过程。在资源管理上，系统可以利用度展示方式，满足对技能、工作以及成预算进行分析和跟踪需求。在成控制上，则可以通过BJ图表等视图进行实时修改和监测。
一个良好团队协作是推进项目顺利进行前提。项目综合管理系统可以帮助团队成员快速、高效地进行沟通，并分享他们想法、意见和问题。系统中即时聊天、邮件、文件共享等能可以做到在项目过程中随时记录和反馈，并且支持团队之间实时互动和策略沟通。
项目综合管理系统可以帮助对项目进行定期、有针对风险评估。通过将根据特殊策略、团队技能等设计针对风险分析模型，即使是无法确定问题，也可以通过新KPI指标、订单重点或者项目贡献者概述等拆解。
在质量保证方面，系统可以对各个部门和成员自动化培训，更新他们资料和知识，对任务负责人制定有效评估标准，跟踪每个人绩效表现和项目完成情况。
项目综合管理系统可自动生成各种图表和报告。可生成关键数据仪表盘、班组可诊断以及专业报告，如资产总体状况清单等。这些报告可以提高人员管理效率和任务见图化化。
综合考虑项目需求、进度、质量等方面，项目综合管理系统包括计划管理、需求管理、进度管理、质量管理、风险管理等一系列能模块，以及基于云计算、大数据、人工智能等技术实现手段。
其中最大优势在于能够帮助企业实现高效、协同项目管理，同时提高项目执行效率、降低项目风险、优化成收益。随着现代化手段跟进，在企业整个项目实施过程中互联网等应用工具发挥了越来越关键作用。
